Veranstaltungsarchiv 2011
Personalentwicklung als strategisches Unternehmensziel
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- 10.06.2011
Das Führungsverständnis und die Kriterien für gute Führung haben sich in den letzten 20 Jahren grundlegend verändert. Dieser Kultur- und Dogmenwechsel wäre nicht ohne entsprechende Unterstützung in Fort- und Weiterbildung für Führungskräfte, sprich Personalentwicklung, möglich gewesen.
Eine der entscheidenden Veränderungen der Unternehmensführung in den letzten 10 Jahren ist die deutliche Erhöhung der Komplexität. Um dieser zu begegnen, ist es dringend erforderlich, umfassendere Methoden an die Hand zu bekommen. Das geht vor allem über die Personalentwicklung von Mitarbeitern sowie Management. Positive Beispiele aus größeren Unternehmen dienten dabei in dem Impulsworkshop vom 10. Juni als Vorlage. Exemplarisch wurde in dem von Trainer Hans-Joachim Pasch geleiteten Impulsworkshop dargestellt, wie Unternehmen mit deutlich weniger Mitarbeitern/innen von diesen Methoden profitieren können.
Eine kurze Zusammenfassung des Themas Personalentwicklung und die Vorlage einer einfachen Kompetenzmatrix steht Ihnen hier als Download zur Verfügung:
Präsentation_Personalentwicklung.pdf [
Kompetenzmatrix_MST_Ampel.xls
