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Ihr Holger Fischer
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Veranstaltungsarchiv 2009

11.12.2009

Die Macht der Marke. Kommunikation - aber richtig!

Strategisches Planen des Marketing- beziehungsweise des Kommunikations-Mixes sichert und kontrolliert das angepeilte Umsatzziel des Unternehmens. Nur wenn die Kommunikation sowohl intern und extern stimmt, sind Unternehmen auf dem richtigen Weg zur Manifestation

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13.11.2009

Gewonnen wird im Kopf - Herausforderungen & Stress wie ein Spitzensportler meistern

„Gewonnen wird im Kopf!“ ist das Motto eines jeden erfolgreichen Spitzensportlers. Der Sportler weiß also, dass Erfolg zu allererst im Kopf stattfindet.

Schön und gut. Was hat das aber mit einem selbst zu tun? Die meisten Menschen sind ja kein Spitzensportler! Es hat sehr viel mehr jedem Einzelnen zu tun, als man denkt. Dr. Gaby Mortan und ihr Sohn Florian Mortan zitierten aus dem von ihnen im GABLER Verlag

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09.10.2009

KMU im Spannungsfeld zwischen Wichtigkeit und Realisierbarkeit von Personalentwicklung

Diverse Studien belegen: Die Ressource Mensch wird zunehmend zu einem der bedeutsamsten Erfolgsfaktoren für die Unternehmen. Gleichzeitig wird es künftig immer schwieriger, ausreichend qualifiziertes Personal am Markt zu gewinnen bzw. im Unternehmen zu halten. Der steigenden Bedeutung von Personalentwicklung steht gerade in KMU die Realisierbarkeit bei knappen Finanz- und Zeitbudgets gegenüber.

 

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11.09.2009

Arbeitsorganisation - und plötzlich erkenne ich die Farbe meines Schreibtisches

Arbeitsorganisation, Zeitmanagement, Selbstmanagement – die Organisation im Unternehmen hat viele Namen. Man stelle sich das Bild eines gleichschenkligen Dreiecks vor, das die Kernthemen der Organisation beinhaltet: Ordnung, Verhalten und Aufgabe. Beachtet man die einzelnen Schenkel zu wenig, so gerät das Dreieck aus der Balance und Chaos macht sich breit.

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19.06.2009

SUBITO Unternehmenstheater - Improvisation im Unternehmen

Von den Methoden im Improvisationstheater kann jeder für sein Unternehmen profitieren, ob in der Kommunikation, beim Teambuilding oder in kreativen Prozessen. Oft wird die Improvisation im Unternehmen aus der Not geboren – was, wenn man sie einmal zur Tugend erhebt und das

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